^{<blockquote id="qaqnm"></blockquote>}

威邦集團(tuán)企業(yè)文化知識考試題

歡迎參加威邦集團(tuán)企業(yè)文化知識考試，請認(rèn)真作答以下題目。

1. 基本信息：

部門b? ph?n：
姓名Tên：

一、單項(xiàng)選擇題（共 3 題，每題只有一個(gè)正確答案）

Cau h?i tr?c nghi?m ??n ch?n (T?ng 3 cau, m?i cau ch? có m?t ?áp án ?úng)

2. 威邦風(fēng)格的核心表述是以下哪一項(xiàng)？?i?m c?t l?i c?a phong cách Goleader là n?i dung nào sau ?ay?

保證品質(zhì)，持續(xù)改善 Cam k?t ch?t l??ng, c?i ti?n liên t?c堅(jiān)決執(zhí)行，馬上行動(dòng) Kiên quy?t th?c hi?n, l?p t?c hành ??ng降低成本，保證交期 Gi?m th?p chi phí, cam k?t th?i h?n giao hàng沒有任何借口，全力以赴 Kh?ng có b?t k? s? vi?n c? nào, c? g?ng h?t s?c

3. 品質(zhì)保證要求統(tǒng)一的“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”中，不包含以下哪一項(xiàng)？Trong “Ba tiêu chu?n” mà ??m b?o ch?t l??ng yêu c?u th?ng nh?t, kh?ng bao g?m m?c nào sau ?ay?

生產(chǎn)資料標(biāo)準(zhǔn) Tiêu chu?n v?t t? s?n xu?t員工考核標(biāo)準(zhǔn) Tiêu chu?n ?ánh giá nhan viên品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范 Tiêu chu?n ki?m tra ch?t l??ng檢測方法 Tiêu chu?n ph??ng th?c ki?m ??nh

4. 現(xiàn)場管理項(xiàng)目QCDMS中，字母M對應(yīng)的核心管理維度是？Trong m?c qu?n ly hi?n tr??ng QCDMS, ch? M t??ng ?ng v?i chi?u qu?n ly c?t l?i nào?

測量（Measurement）?o l??ng (Measurement)士氣（Morale）Tinh th?n (Morale)機(jī)器（Machine）Thi?t b? (Machine)方法（Method）Ph??ng pháp (Method)

二、多項(xiàng)選擇題（共 3 題，每題有多個(gè)正確答案，多選、漏選、錯(cuò)選均不得分）

Cau h?i tr?c nghi?m ?a ch?n (T?ng 3 cau, m?i cau có nhi?u ?áp án ?úng, ch?n nhi?u, thi?u ch?n, ch?n sai ??u kh?ng ???c ?i?m)

5. 威邦集團(tuán)“四個(gè)意識”包含以下哪些內(nèi)容？“B?n nh?n th?c” c?a T?p ?oàn Goleader bao g?m nh?ng n?i dung nào sau ?ay?

品質(zhì)意識 Nh?n th?c ch?t l??ng成本意識 Nh?n th?c chi phí服務(wù)意識 Nh?n th?c d?ch v?開發(fā)意識 Nh?n th?c phát tri?n市場意識 Nh?n th?c th? tr??ng安全意識 Nh?n th?c an toàn

6. 現(xiàn)場管理6要素5M1E分析法，涵蓋的核心要素有？Ph??ng pháp phan tích 5M1E - 6 y?u t? qu?n ly hi?n tr??ng, bao quát nh?ng y?u t? c?t l?i nào?

人、機(jī)器 Ng??i, Thi?t b?材料、方法 V?t li?u, Ph??ng pháp測量、環(huán)境 ?o l??ng, M?i tr??ng成本、交期 Giá thành, Giao hàng

7. 公司“十六字方針”圍繞生產(chǎn)運(yùn)營核心要求制定，具體包含？“Ch??ng trình 16 ch?” c?a c?ng ty ???c xay d?ng xoay quanh yêu c?u c?t l?i s?n xu?t và v?n hành, bao g?m c? th??

保證品質(zhì) Cam k?t ch?t l??ng保證交期 Cam k?t th?i h?n giao hàng持續(xù)改善 C?i ti?n liên t?c降低成本 Gi?m th?p chi phí杜絕浪費(fèi) Ng?n ng?a l?ng phí提升效率 Nang cao hi?u qu?

三、判斷題（共 4 題，對的打√，錯(cuò)的打 ×）

Cau h?i ?úng/sai (T?ng 4 cau, ?úng ?ánh √, sai ?ánh ×)

8. 威邦堅(jiān)決執(zhí)行五項(xiàng)原則中提到“技能是教出來的，辦法是等出來的”。Trong 5 nguyên t?c ch?p hành th?c hi?n c?a Goleader có ?? c?p “Các k? n?ng ???c d?y ra, các ph??ng pháp ??i ra”.

對錯(cuò)

9. 5S管理中的“整頓”要求把要用的東西依“定位、定容、定量”三定原則擺放整齊并明確標(biāo)示。“S?p x?p” trong qu?n ly 5S yêu c?u ??t nh?ng th? c?n s? d?ng g?n gàng và ?ánh d?u r? ràng theo ba nguyên t?c “??nh v?, ??nh dung, ??nh l??ng”.

對錯(cuò)

10. 培訓(xùn)下屬的十六字方針包含“我說你聽、我做你看、你說我聽、你做我看”，形成閉環(huán)教學(xué)。Ph??ng cham 16 ch? ?ào t?o nhan viên bao g?m “T?i nói b?n nghe, T?i làm b?n nhìn, B?n nói t?i nghe, B?n làm t?i xem”, hình thành h? th?ng ?ào t?o khép kín.

對錯(cuò)

11. 公司品質(zhì)管控目標(biāo)包含杜絕批量性的功能不良、降低消費(fèi)者售后替換比例、減少客戶投訴次數(shù)等內(nèi)容。M?c tiêu qu?n ly ch?t l??ng c?a c?ng ty bao g?m n?i dung nh? gi? gìn tránh tình tr?ng h?ng ch?c n?ng theo l? hàng, gi?m t? l? thay th? sau bán cho ng??i tiêu dùng, gi?m s? l?n khi?u n?i c?a khách hàng v.v.

對錯(cuò)

更多問卷復(fù)制此問卷