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結(jié)業(yè)考試-邁迪智能業(yè)務(wù)賦能特訓(xùn)營
本次考試旨在考察您對邁迪智能業(yè)務(wù)賦能特訓(xùn)營的掌握程度,請認(rèn)真作答。
1. 基本信息:
姓名:
部門:
一、單選題(每題2分,共25題,計(jì)50分)
2. 中小工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大核心痛點(diǎn)不包括以下哪一項(xiàng)?
資金有限
基礎(chǔ)薄弱
技術(shù)領(lǐng)先
路徑模糊
3. 邁迪智能的輕量化方案落地周期一般為多久?
1-2天
2-4周
3-6個(gè)月
1年以上
4. 銷售溝通中,最有效的開場方式是?
介紹公司歷史
強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能
痛點(diǎn)共鳴 案例佐證
直接報(bào)價(jià)
5. 以下哪項(xiàng)是SPIN銷售法中“I”代表的含義?
背景問題
難點(diǎn)問題
暗示問題
需求效益問題
6. 中小企客戶最關(guān)注的決策因素是?
品牌知名度
技術(shù)先進(jìn)性
投入產(chǎn)出比(ROI)
界面美觀度
7. 對邁迪銷售而言,有效商機(jī)需同時(shí)滿足3個(gè)條件,以下不屬于有效商機(jī)條件的是?
客戶有明確的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)需求
客戶具備合作實(shí)力,經(jīng)營狀態(tài)良好且有相關(guān)投入計(jì)劃
客戶能一次性支付全部合作款項(xiàng),無分期需求
客戶有明確的決策鏈,可找到對接人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及決策人
8. 邁迪商機(jī)篩選評分表為10分制,其中決策鏈清晰度的分值占比為?
3分
4分
2分
5分
9. 商機(jī)篩選評分中,≥7分的商機(jī)跟進(jìn)要求是?
每月2次對接,持續(xù)培育
每周至少2次對接,重點(diǎn)跟進(jìn)
每季度1次對接,佛系維護(hù)
果斷放棄,不做任何投入
10. 銷售發(fā)起技術(shù)交流前,需提前多久向技術(shù)對接人同步客戶核心信息?
現(xiàn)場臨時(shí)同步
提前半天
提前1天
提前3天
11. 產(chǎn)品展示的核心原則是?
全量展示公司所有產(chǎn)品/服務(wù),讓客戶全面了解
按需展示,不貪多、不雜亂,聚焦客戶核心需求
只展示高價(jià)位服務(wù),突出公司高端定位
重點(diǎn)展示專業(yè)技術(shù)原理,凸顯公司技術(shù)實(shí)力
12. 以下不屬于客戶簽約信號的是?
主動(dòng)詢問簽約流程、付款方式及合同細(xì)節(jié)
不再糾結(jié)是否合作,聚焦落地時(shí)間、后期維護(hù)等方案細(xì)節(jié)
反復(fù)詢問產(chǎn)品專業(yè)術(shù)語定義,未提及任何合作相關(guān)事宜
安排決策人、財(cái)務(wù)人員共同參與溝通,確認(rèn)合作事宜
13. 訂單簽約后,銷售需在多久內(nèi)同步公司財(cái)務(wù)、技術(shù)部門客戶簽約情況及合同細(xì)節(jié)?
簽約后1小時(shí)內(nèi)
簽約后24小時(shí)內(nèi)
簽約后3個(gè)工作日內(nèi)
落地前同步即可
14. 售前工作的核心定義是什么?
負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研發(fā)
協(xié)助銷售進(jìn)行項(xiàng)目前期活動(dòng),負(fù)責(zé)技術(shù)部分
負(fù)責(zé)項(xiàng)目后期的運(yùn)維服務(wù)
負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)
15. SPAR公式中,S代表什么?
Situation(情境)
Solution(解決方案)
Sales(銷售)
System(系統(tǒng))
16. 啃下第一個(gè)大單時(shí),關(guān)于對接人物的核心要求是?
維護(hù)好所有中間人關(guān)系
精準(zhǔn)定位并直接接觸最終決策人
先和基層員工建立信任
對接企業(yè)行政人員即可
17. 在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目驗(yàn)收的材料審核階段,以下哪項(xiàng)材料的準(zhǔn)確性和一致性最為關(guān)鍵?
企業(yè)員工的個(gè)人簡歷
合同、發(fā)票、付款憑證
企業(yè)內(nèi)部的會(huì)議紀(jì)要
供應(yīng)商的宣傳冊
18. 項(xiàng)目現(xiàn)場審核時(shí),專家組通常會(huì)通過什么方式來核驗(yàn)系統(tǒng)記錄與實(shí)際業(yè)務(wù)的一致性?
僅聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人的口頭匯報(bào)
調(diào)取系統(tǒng)后臺日志、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并隨機(jī)抽取一線員工進(jìn)行問答操作
檢查辦公室的裝修風(fēng)格
審核企業(yè)未來三年的商業(yè)計(jì)劃書
19. 關(guān)于中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的驗(yàn)收,以下哪種行為是明令禁止的“騙補(bǔ)”行為?
使用真實(shí)的軟硬件采購發(fā)票
將試點(diǎn)期限之前已完成的項(xiàng)目包裝成新項(xiàng)目參與驗(yàn)收
建立專門的數(shù)字化運(yùn)維團(tuán)隊(duì)
按照合同約定進(jìn)度進(jìn)行改造
20. 了解企業(yè)社保人數(shù)時(shí),需要收集的材料是?
企業(yè)員工工資表
企業(yè)參保證明材料并加蓋公章
企業(yè)員工考勤表
企業(yè)社保繳費(fèi)憑證
21. 數(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),電子發(fā)票需要同時(shí)提供哪種格式文件?
僅PDF格式
僅XML格式
PDF XML格式
僅WORD格式
22. 以下哪項(xiàng)不是邁迪智能的核心服務(wù)場景?
生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)字化
財(cái)務(wù)審計(jì)數(shù)字化
供應(yīng)鏈數(shù)字化
產(chǎn)品生命周期數(shù)字化
23. 以下哪項(xiàng)不屬于客情維護(hù)的關(guān)鍵動(dòng)作?
定期回訪
推送行業(yè)案例
強(qiáng)制續(xù)費(fèi)
成為客戶“轉(zhuǎn)型顧問”
24. 銷售內(nèi)耗的常見表現(xiàn)是?
客戶主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹
不敢邀約老板
客戶主動(dòng)續(xù)費(fèi)
客戶參與培訓(xùn)
25. 以下哪項(xiàng)不是微信營銷朋友圈內(nèi)容比例建議?
中小企案例40%
產(chǎn)品動(dòng)態(tài)20%
娛樂八卦30%
真實(shí)生活10%
26. 對于企業(yè)資產(chǎn)設(shè)備調(diào)研,以下哪種情況不需要拍照?
數(shù)字化設(shè)備
新設(shè)備
網(wǎng)關(guān)設(shè)備
普通辦公桌椅
二、多選題(每題3分,共8題,計(jì)24分)
27. 中小工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“小快輕準(zhǔn)”特征包括哪些?
小投入
快見效
輕量化
準(zhǔn)定位
28. 客戶拒絕應(yīng)對策略包括哪些?
強(qiáng)調(diào)輕量化投入
推送同行業(yè)案例
強(qiáng)制客戶簽約
提供免費(fèi)診斷
29. 售前顧問在公司中帶來的價(jià)值包括哪些?
加強(qiáng)售前咨詢業(yè)務(wù)過程規(guī)范
建立知識共享平臺
制作傳播銷售工具
提升公司專業(yè)形象
30. 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的現(xiàn)場驗(yàn)收環(huán)節(jié),以下哪些是專家組核查的主要內(nèi)容?
聽取企業(yè)和服務(wù)商的項(xiàng)目匯報(bào)
核查軟硬件采購價(jià)與市場價(jià)的偏離度
核查企業(yè)是否建立數(shù)字化團(tuán)隊(duì)及常態(tài)化運(yùn)維機(jī)制
現(xiàn)場評測企業(yè)數(shù)字化水平
31. 為了順利通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的驗(yàn)收,企業(yè)在實(shí)施過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面?
確保業(yè)務(wù)流程與系統(tǒng)操作相匹配
保留完整的合同、發(fā)票和付款憑證
對員工進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn),提高使用熟練度
建立系統(tǒng)迭代升級和運(yùn)維的長效機(jī)制
32. 以下哪些是銷售溝通中的核心原則?
使用專業(yè)術(shù)語
大白話講價(jià)值
多講成功案例
量化收益與簡化流程
33. 客情維護(hù)的長期階段核心動(dòng)作包括?
需求深挖擴(kuò)展
方案持續(xù)迭代
一次性交付
全流程覆蓋
34. 入企調(diào)研時(shí)需要收集的信息包括哪些?
企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)情況
企業(yè)現(xiàn)有軟件使用情況
企業(yè)員工工資明細(xì)
企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)證書
三、判斷題(每題2分,共13題,計(jì)26分)
35. 邁迪智能的轉(zhuǎn)型方案適合所有規(guī)模企業(yè),不限于中小企業(yè)。
對
錯(cuò)
36. SPIN銷售法的核心是讓客戶自己意識到問題的嚴(yán)重性和解決方案的價(jià)值。
對
錯(cuò)
37. 客戶在實(shí)施期最怕的是“簽單后失聯(lián)”。
對
錯(cuò)
38. 售前顧問只需要懂技術(shù),不需要懂銷售和客戶溝通。
對
錯(cuò)
39. 在招投標(biāo)過程中,只要技術(shù)方案做得好,商務(wù)關(guān)系不重要。
對
錯(cuò)
40. 銷售內(nèi)耗的主要原因是客戶太挑剔,與銷售方法無關(guān)。
對
錯(cuò)
41. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目驗(yàn)收的核心目標(biāo)之一是核查企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)了“真轉(zhuǎn)真用”。
對
錯(cuò)
42. 企業(yè)在提交數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目驗(yàn)收申請時(shí),發(fā)票和付款憑證的出具時(shí)間可以早于合同簽署時(shí)間。
對
錯(cuò)
43. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析服務(wù)是邁迪智能的核心業(yè)務(wù)之一。
對
錯(cuò)
44. 銷售冠軍的日常習(xí)慣包括頻繁聯(lián)系客戶,持續(xù)推銷產(chǎn)品。
對
錯(cuò)
45. 合同簽訂時(shí),騎縫章可將多份相同文件捻開一起蓋章。
對
錯(cuò)
46. 沈陽作為數(shù)轉(zhuǎn)試點(diǎn)城市,2026年有數(shù)字化改造補(bǔ)貼政策。
對
錯(cuò)
47. 標(biāo)識常用的正規(guī)賦碼形式包括手寫標(biāo)注。
對
錯(cuò)
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