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        組織健康度自檢問卷調查—榆林市

        組織健康度自檢是基于戰略目的、組織特性、領導力、價值觀和人才展開的評估,僅供OT研討使用,不用于任何評價。
        回顧您所在的團隊-榆林市,請用1-5分來回答下面的 46個問題


        1?SP/BP時明確了業務對組織的訴求,識別關鍵組織能力差距,提出組織優化方向
        2?我所在組織職責及職責邊界清晰,沒有缺失/重疊/不清,能體現其獨特貢獻價值
        3?我所在的組織能快速調整組織形態/組織架構,適應市場、技術與業務的變化
        4?我所在的組織具備清晰、有序、完整的流程
        5?我所在組織的同事們的背景多元化
        6?我所在團隊的主管有洞察力,能為組織指明方向
        7?我所在組織的同事們的言行與公司的價值觀一致(以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅持自我批判)
        8?我所在的組織有足夠數量符合業務需求的關鍵人才
        9?我所在的組織能將戰略將其轉化為具體的工作目標
        10?為匹配職責,我所在組織有清晰的權力清單
        11?我所在組織資源配置高效靈活,能有效支撐作戰
        12?我所在的組織的流程能夠支持組織高效運轉
        13?我所在的組織與外部伙伴形成了良好的協作關系
        14?我所在團隊的主管敢于作出決策并承擔相應的責任
        15?我自己認為我的工作是有意義的
        16?我所在的組織關鍵崗位上的同事可以勝任工作
        17?我通過部門的戰略解讀會議或分享等方式,清楚地理解我所在組織的戰略目標
        18?我所在組織的權力項能夠支撐組織進行高效履責
        19?我所在的組織能比競爭對手更迅速地理解客戶需求并作出回應
        20?在我工作需要時,我能獲得所需的學習資源或知識
        21?在工作中,周邊部門同事愿意投入額外的時間和精力幫助我開展工作
        22?我所在團隊的主管以身作則,為團隊成員提供榜樣
        23?我所在組織的同事們平時追求高質量地完成工作
        24?我所在組織能夠保留住優秀的關鍵人才
        25?我的工作和公司戰略有清楚的關系
        26?我清晰了解我的組織職責與崗位職責
        27?我所在的組織能快速提供產品/解決方案/服務,滿足客戶需求
        28?我所在的組織鼓勵暴露真實問題
        29?我所在的組織與周邊部門能有效分工協作
        30?我所在團隊的成員都可以參與領導
        31?我對部門有歸屬感
        32?我的工作能得到他人的尊重與認可 (如主管、同事、行業)
        33?我的崗位職責與權力或授權匹配
        34?我所在的組織能夠有效協同個人績效目標與組織績效目標
        35?我所在的組織有機制保障問題改進措施的制定與落地
        36?我所在的組織信息(如業務信息/部門重點工作/人力資源公開信息等)公開透明,能夠支持我高效工作
        37?我所在團隊的成員支持其他成員的領導
        38?我愿意推薦合適的朋友或家人來華為工作
        39?我在工作中提出的觀點和建議會受到大家的重視
        40?我所在的組織與客戶聯系頻繁,運作上貼近客戶
        41?我所在的組織鼓勵員工基于問題,從不同角度提出新創意和改進舉措
        42?我所在團隊的成員有機會和義務推動本團隊向前發展
        43?我的主管幫我明確發展方向,并采取有效措施促進我能力的提升
        44?我所在的組織讓客戶感知與華為做生意容易
        45?我所在的組織對于我工作的錯誤或失敗有一定的容忍度
        46?過去的半年內,我所在的組織內有人和我談及我的進步
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