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2026年3月丹尼森企業(yè)文化調查問卷
填寫說明：本問卷調研的是您對公司企業(yè)文化的認識，請用1、2、3、4、5、6、7共7個分數來表明您的贊同程度；分數越高，表明越是贊同。其中，“完全贊同”請給7分，“完全不贊同”請給1分，在對應的數字框選擇分數即可。
1. 1.公司的絕大多數同事都高度投入他們的工作中
完全不贊同
1
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4
5
6
7
完全贊同
2. 2.一般情況下，我們公司的領導都是在充分考慮各方面情況后再作決策
完全不贊同
1
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6
7
完全贊同
3. 3.公司廣泛共享信息，這樣大家就可以方便地得到自己所需的信息
完全不贊同
1
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3
4
5
6
7
完全贊同
4. 4.公司里每個人都相信他們能對公司的發(fā)展產生積極的影響
完全不贊同
1
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4
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7
完全贊同
5. 5.公司每個人都能不同程度參與公司方針目標的制定和實施
完全不贊同
1
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7
完全贊同
6. 6.公司積極鼓勵不同部門通力合作完成任務
完全不贊同
1
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7
完全贊同
7. 7.員工都把公司看成是一個整體，而自己和身邊的同事是我們公司不可缺少的一分子
完全不贊同
1
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7
完全贊同
8. 8.領導能與下屬一起完成任務，而非事事命令下屬完成
完全不贊同
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完全贊同
9. 9.團隊是我們基本的工作單元
完全不贊同
1
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完全贊同
10. 10.公司的工作組織得不錯，每個人都知道自己的工作和公司目標之間的關系
完全不贊同
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完全贊同
11. 11.公司賦予員工權限，使得大家能夠自主行事
完全不贊同
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完全贊同
12. 12.公司員工的能力在工作中得到不斷提高
完全不贊同
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完全贊同
13. 13.公司為培養(yǎng)提升員工的技能持續(xù)進行投入
完全不贊同
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完全贊同
14. 14.公司把員工的能力看作是競爭優(yōu)勢的主要源泉
完全不贊同
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完全贊同
15. 15.我們極少因沒能掌握必要工作技能而出現問題
完全不贊同
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完全贊同
16. 16.領導及管理層能夠身體力行公司所倡導的價值理念
完全不贊同
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完全贊同
17. 17.公司的管理風格富有特色，管理實踐也與眾不同
完全不贊同
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完全贊同
18. 18.公司有一套明確一致的價值觀體系以指導我們服務顧客
完全不贊同
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完全贊同
19. 19.忽視公司的核心價值觀將使我們陷入困境
完全不贊同
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完全贊同
20. 20.公司有一系列行為準則，告訴我們如何明辨是非
完全不贊同
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完全贊同
21. 21.當內部發(fā)生分歧時，我們努力尋求對雙方都有利的解決方案
完全不贊同
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完全贊同
22. 22.公司有很強勢的文化
完全不贊同
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完全贊同
23. 23.對于重要問題，我們極少出現相反的意見
完全不贊同
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完全贊同
24. 24.在關鍵問題上，我們經常能夠達成共識
完全不贊同
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完全贊同
25. 25.公司內部對于什么樣的做事方法是正確的或是錯誤的都有明確共識
完全不贊同
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完全贊同
26. 26.我們做事情的方式非常一致和可行
完全不贊同
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完全贊同
27. 27.公司不同部門的人有共同的看待問題的方式
完全不贊同
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完全贊同
28. 28.我對公司不同部門之間進行協(xié)調很容易
完全不贊同
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完全贊同
29. 29.跟公司其他部門的人一起工作不會感覺像在跟其他公司的人一起工作一樣
完全不贊同
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完全贊同
30. 30.公司不同層級在工作上是協(xié)調一致的
完全不贊同
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完全贊同
31. 31.公司有良好的應變性
完全不贊同
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完全贊同
32. 32.公司對競爭對手及商業(yè)環(huán)境的變化有很好的應變能力
完全不贊同
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完全贊同
33. 33.公司持續(xù)采用新的、更好的工作方式
完全不贊同
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完全贊同
34. 34.公司在推動變革時通常不會遭遇阻力
完全不贊同
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完全贊同
35. 35.公司的不同部門經常聯合推動變革
完全不贊同
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完全贊同
36. 36.公司經常根據客戶的意見和建議改進相關工作
完全不贊同
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完全贊同
37. 37.客戶對我們的決策有直接影響
完全不贊同
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完全贊同
38. 38.公司所有成員對客戶的需要有深入理解
完全不贊同
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完全贊同
39. 39.公司的決策常常重視最終客戶的利益
完全不贊同
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完全贊同
40. 40.公司鼓勵員工直接接觸客戶
完全不贊同
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完全贊同
41. 41.我們把失敗看成是學習和成長的機會
完全不贊同
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完全贊同
42. 42.公司鼓勵創(chuàng)新，并對承擔風險的人給予回報
完全不贊同
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完全贊同
43. 43.公司許多事情經常有始有終，落到實處
完全不贊同
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完全贊同
44. 44.學習是日常工作的重要目標和任務
完全不贊同
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完全贊同
45. 45.有工作往來的部門，對彼此的職能和工作都很了解
完全不贊同
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完全贊同
46. 46.公司有長遠的發(fā)展目標和方向
完全不贊同
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完全贊同
47. 47.我們公司的戰(zhàn)略正引導其他競爭對手做出變革
完全不贊同
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完全贊同
48. 48.公司明確的使命為我們的工作賦予意義和方向
完全不贊同
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完全贊同
49. 49.公司制定了明確的未來發(fā)展戰(zhàn)略
完全不贊同
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完全贊同
50. 50.公司的戰(zhàn)略方向對我來說是清晰的
完全不贊同
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完全贊同
51. 51.我們對于工作目標有廣泛的共識
完全不贊同
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完全贊同
52. 52.公司領導設定的目標是高標準的，也是能夠實現的
完全不贊同
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完全贊同
53. 53.我們正努力完成領導制定的有關目標
完全不贊同
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完全贊同
54. 54.我們根據既定的目標不斷地檢查工作進程
完全不贊同
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完全贊同
55. 55.大家知道為了完成工作目標該做什么
完全不贊同
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完全贊同
56. 56.我們對于公司的未來有共同的愿景
完全不贊同
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完全贊同
57. 57.公司領導眼光長遠、立足長遠
完全不贊同
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完全贊同
58. 58.公司里的短期想法通常服從于公司的愿景
完全不贊同
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完全贊同
59. 59.公司愿景激勵著我們奮進
完全不贊同
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完全贊同
60. 60.在不與公司愿景沖突的情況下，我們能夠滿足短期的需要
完全不贊同
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完全贊同
61. 61.公司主動承擔較多的社會責任
完全不贊同
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完全贊同
62. 62.公司非常重視合作伙伴的關系維護
完全不贊同
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完全贊同
63. 63.公司非常重視員工付出并按勞分配
完全不贊同
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完全贊同
64. 64.公司在評價員工績效時是相對公平的
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完全贊同
65. 65.公司管理者在日常管理中非常重視員工的建議
完全不贊同
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完全贊同
66. 個人信息：您所在業(yè)務單位是：（請認真審題）
1.諸老大供應鏈公司
2.諸老大貿易公司
3.吉好電商
4.馬未公司
5.諸老大餐飲
6.品管技術部
7.人力行政部
8.戰(zhàn)略運營部
9.集成營銷中心
10.財務部
11.其他
67. 在《現代化企業(yè)干部是如何煉成的》中，提到的SRR干部的七大特質是：
68.
在《成就客戶更美好》中，總裁提出：我們未來要做怎樣的事業(yè)？
請分別陳述第二、三個階段。
例：第一階段（2026–2028）：筑基攀峰期。
69. 在《成就客戶更美好》中，總裁提出：未來三年，我們在人才建設上要打一場硬仗。我們要傾盡全力，培養(yǎng)出：
10 位能統(tǒng)籌全局的 18 級總裁干部。
20 位能獨當一面的項目負責人或事業(yè)合伙人。
100 位能扎根一線的中層骨干。
70. 在《為打贏 2026 端午戰(zhàn)役而奮斗》中，總裁提出：變革過程難免過激，但方向必須正確。我們的目的是什么？
讓雷鋒不吃虧
讓老實人受實惠
讓保守者有壓力
讓奮斗者有未來
71. 個人信息：
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