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        員工滿意度調查問卷

        1、本調查旨在了解您對公司工作環境的需求,診斷公司存在的管理問題并進行針對性的改善。
        2、您的回答對我們改善組織的管理水平和領導質量有很大的幫助,請真實地表達您的意見和想法。
        3、問卷截止時間2026.03.04下班前,請在此時間內完成反饋。
        感謝您的參與~
        1. 目前的工作,是我喜歡的,且可以發揮自己的優勢。
        2. 您是否主動尋找額外工作任務或挑戰?(3-5分為意愿主動,1-2分為意愿不主動)
        3. 在當前公司面臨巨大壓力的背景下,我愿意主動為提升團隊工作活力度方面建言獻策,并愿意參與具體的改進行動,與公司共渡難關。
        4. 關于提升團隊工作活力度方面您有哪些具體的創新建議或改進措施呢?
        5. 我認為辦公場所的辦公設備(如電腦、打印機、辦公桌椅等)、工作環境等可以滿足日常工作需求。
        6. 我對公司提供的員工活動、培訓機制、健康關懷等感到滿意。
        7. 我認為績效考核標準與我的工作職責緊密相關,我明確知道我的月度KPI指標包括哪些具體的工作內容和要求。
        8. 績效考核的衡量標準公開透明,部門經理可就績效結果及時溝通,不足之處共同制定改善方案,并開展更有針對性的改進工作。
        9. 我們組內的工作分工合理,合作有序,明確工作優先主次,而不是“救火式”地緊急應對各項事務。
        10. 我能夠有效處理工作上遇到的挑戰。當工作中遇到困難的時候,我通常能夠得到部門經理或是團隊成員的幫助。
        11. 關于部門的發展方向,工作職責內容,部門經理可以清晰、有效溝通,可基于實際情況及時調整并對關鍵時點監督把控。
        12. 在工作過程中,你的部門經理是如何進行監督和指導的?這些監督和指導對你完成任務有怎樣的幫助或影響?(問答題)
        13. 我的部門經理在日常工作展現出創新能力,經常提出并實施新穎、有創造力的想法和解決方案。是我們團隊的榜樣,以身作則,能起到模范帶頭作用。
        14. 當出現質量問題時,我的部門經理能夠:1、及時解決問題,2、及時在團隊內進行分享并帶領團隊分析問題原因,3、組織團隊會議并制定相應舉措以避免類似事件再次發生。
        15. 我的部門有定期組織會議及時分享組員成績、工作重點及對工作的認可。(單選題)
        16. 對于自己部門的管理現狀,你認為部門經理可以采取哪些具體措施會做的更好?(多選題)
        17. 基于共享的發展的新需求(大數據分析、精益化管理、人才發展與培養、為企業賦能…),我需要在哪方面提升相應的工作能力和知識儲備?(問答題)
        18. 基于公司業務以及個人發展需要,我愿意內部輪崗或是前往經銷商、區域學習。
        19. 已經參與過經銷商學習的同事,在學習期間收獲的知識、經驗與技能,在回到共享工作后,可以幫助大家解決問題、提升工作質量或拓展業務思路。
        20. 目前公司組織的專業知識與工作技能培訓可以滿足我的工作需求。
        21. 在與其他部門溝通時,我能夠清晰、準確地傳達自己的需求和期望。
        22. 當需要跨部門業務幫助時,我能夠從其他部門獲得足夠的支持與幫助,跨部門溝通順暢并且得到高效反饋。
        23. HR能夠與員工保持良好溝通,我們可以與HR自由地表達自己的想法與建議,HR傾聽大家心聲并為我們排憂解難。
        24. 對于IT桌面需求,IT人員可以提供及時反饋及問題解決。
        25. 共享系統完成升級投入使用過程中,出現問題時IT 人員響應迅速,并高效定位解決故障,最大程度降低了對業務推進的影響,對此我感到滿意。
        26. 基于經銷商的需求,我們該如何搭建有效溝通路徑,快速且準確地把內部改善信息傳遞到位?(問答題)
        27. 面對公司目前的市場競爭壓力,你認為共享還可以在哪些方面為公司賦能,提升公司競爭力?(問答題)
        28. 隨著共享在持續發展,經銷商和管理層對共享有了更高的要求,針對于經銷商和管理層對共享的反饋:1、審單質量低,2、審核標準不一致,3、報表數據質量問題,4、服務質量欠佳等方面的問題,您分別有什么好的建議?您認為共享可以采取哪些具體行動提升我們的專業和高質量服務?(個人或團隊)(問答題)
        29. 您的部門是?
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