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廣東華興玻璃股份公司5S、企業文化知識考試

1、5S的根本目的是什么?（）

A、提高人的素質B、提高產品質量C、提高溝通效率D、提高企業營銷活動

2、經常使用的物品應該放在哪個位置? （）

A、膝蓋到腰部之間B、腳部到腰部之間C、肘部到肩膀部之間D、頸部到頭頂之間

3、5S的推進分幾個步驟展開?（）

A、二個B、三個C、四個D、五個

4、在5S整理活動中，下列哪些是屬于要的物品。（）

A、過時的報表、書報、雜志B、已停止生產的產品零部件C、無法修理好的儀器設備等D、正常使用的工模及治具等

5、可視化的三個原則是（）

A、定品、定位、定量B、視覺化、顏色化、限制化C、不良“0”化、故障“0”化、災害“0”化D、界線化、透明化、視覺化

6、不屬于3現的是? （）

A、現場B、現在C、現物D、現象

7、窗臺死角灰塵多，不符合5S哪一點。（）

A、整理B、整頓C、清掃D、清潔

8、整理是根據物品的什么來決定取舍?（）

A、購買價值B、使用價值C、是否占空間D、是否能賣好價錢

9、以下說法不正確的是。（）

A、每小時使用一次的物品放在作業區域內或放在手邊B、每星期使用一次的物品放在作業區域內C、6個月到1年之中使用1次左右的物品整理后放在工作地點D、1年中一次也不用的或根本不用的物品放在遠處

10、我們設定5S檢查和基準時，應從（）和實際工作情況出發。（）

A、經驗B、成本C、現場D、慣例

11、以下屬于“5S”原則的是。（）

A、沒有垃圾桶時，隨手扔垃圾B、特殊情況下，不可不穿戴勞保防護用品C、私人物品可帶入工作場所

12、在公司內，什么地方需要進行5S的整理整頓?（）

A、工作現場B、辦公室C、全公司的每個地方D、倉庫

13、5S中哪個最重要，即理想的目標是什么?（）

A、地、物干凈B、人人有素養C、工廠有制度D、產量高

14、“創新、執行、團隊、價值”是公司的（）。

A、管理方針B、質量方針C、核心價值觀D、管理理念

15、員工在廠區或宿舍區域酗酒、賭博、聚眾滋事，公司將給予（）處理

A、警告B、記小過C、記大過D、開除

16、公司的管理方針是（）

A、服務客戶，激勵同行B、以人為本，靠科技進步C、創造效益D、卓越的品質，完美的追求

17、員工非工作原因的簽卡每月累計不超過（），每超一次考核（）

A、3次，20元B、3次，10元C、4次，10元D、4次，20元

18、員工因事請假，須（）提出申請，特殊情況除外。

A、當天B、提前一天C、提前兩天D、提前三天

19、“成為業務領域內綜合性的世界一流企業”是公司的（ B ）。

A、短期目標B、公司愿景C、管理方針D、管理理念

20、PDCA循環中的P字母所代表意思為（）

A、檢查B、執行C、行動D、計劃

1、清掃的檢查要點中“潤滑狀況”的診斷要點包括（）

A、潤滑油霧化器、油杯、送油器等是否有垃圾、灰塵、油污等?B、油量是否合適?滴下量是否合適?C、潤滑油注有孔是否肯定有蓋子?D、注油配管是否干凈沒有漏油?E、是否有垃圾、灰塵、油污、碎屑、異物附著等?

2、困難場所應當如何改善?（）

A、自己的現場自己親自動手B、推進改善的要點，包括讓清掃更容易、將污染的范圍最小化、排除污垢的發生源頭等C、整理改善內容，確認效果D、思考一下為什么需要進行困難場所的對策

3、推行5S活動的目的是什么?（）

A、培養員工的主動性和積極性B、創造人和設備都非常舒適的環境C、培養團隊及合作精神D、提高工作效率

4、為什么要實施5S，以下說法正確的是。（）

A、是企業管理的基礎B、是現場改善的起點C、有助于企業的營銷活動D、使行政命令更好的實現

5、在5S活動中，以下說法中不正確的是?（）

A、整理就是將需要的東西和不要的東西區分開來，不要的東西存放在柜子里或放在遠處B、整頓就是將要保留的東西排列整齊，保證需使用時能夠一下子拿出來C、清潔就對垃圾、污點等造成的次品已反應遲鈍，因此應以遠遠超越平時的水平徹底清除D、素養就是上級要求我們怎樣做我們就怎樣做

6、區劃線的目的（）

A、區分工作區域和通道B、標示通道區域C、標示物品的位置、放置方法D、標示危險場所

7、有關5S整理的方法，正確的有哪些?（）

A、常用的物品，放置于工作場所的固定位置或近處B、會用但不常用的物品，放置于儲存室或貨倉C、很少使用的物品放在作業區域固定的位置D、不能用或不再使用的物品，廢棄處理

8、以下選項中屬于5S原則有哪些?（）

A 放置物品時，應當與通道線成平行，直角，垂直的角度放置B 不要將物品直接放在地上C臨時放置的物品應該標明放置時限、姓名、聯系方法D工作緊張時，可以在通道上跑動E用過的東西要放回原地

9、5S管理所強調的“人的品質”包括哪些內容?（）

A、大公無私的習慣B、按照規定辦事的習慣C、文明禮貌的習慣D、凡事認真的習慣

10、清潔的作用是。（）

A、維持作用B、改善作用C、改善環境D、良好的行為

11、5S素養的檢查包括哪些內容?（）

A、5S日常活動B、員工行為規范C、服裝儀表D、安全檢查

12、以下屬于“5S”原則的是。（）

A、沒有垃圾桶時，隨手扔垃圾B、特殊情況下，不可不穿戴勞保防護用品C、見面主動打招呼D、私人物品可帶入工作場所

13、“三大精神”指的是（）。

A、創業精神B、敬業精神C、主體精神D、團隊精神

14、人事異動形式包括（）。

A、跨單位調動B、單位內部調動C、晉升、降級D、轉正

15、員工考核分為（）。

A、面試考核B、試用期考核C、晉升考核D、定期考核

16、內訓包括（）。

A、專案教育B、入職培訓C、在崗培訓D、待崗培訓E、專項培訓

17、外訓包括（）。

A、專案教育B、繼續教育C、在崗培訓D、待崗培訓E、專項培訓

18、員工有以下情形（），公司將按自動離職處理。

A、嚴重違反公司規章制度B、連續曠工3天C、1個月內累計曠工6天D、未按規定申請離職而自行離開公司者

19、員工在公司上班享有的福利待遇有、、、等。（）

A、社會保險B住房公積金C、法定假期D、公司福利E、住宿補貼

20、公司發展“四化”指的是（）。

A、文化國際化B、市場國際化C、人才國際化D、資本國際化E、管理國際化

1、要與不要的理解是:要的物品是現場有用的物品，因而需要;不要的物品是現場無用的物品，因而不需要。

正確錯誤

2、“5S”過程也是一個文件與法則不斷完善的過程;我們自身的衛生，一切的改善,最終要落實到我們自己，心靈的“5S”是現場“5S”的起點和終點;

正確錯誤

3、作業現場的狀態時時刻刻都在發生變化。即使對現場很熟悉，不去看現場就預測現場的危險隱患，就會因為無法實際感受現場的危險而漏過危險要因。危險預知活動要遵循三現主義（在現場，面對現物，采取現實可行的實踐活動）

正確錯誤

4、“5S”過程也是一個文件與法則不斷完善的過程;我們自身的衛生，一切的改善,最終要落實到我們自己，心靈的“5S”是現場“5S”的起點和終點;

正確錯誤

5、現場素養的形成，就是現場管理者和現場員工的“較勁”的過程，素養方面，有強制性的一面，有的時候不可客氣。

正確錯誤

6、整理就是把需要的東西事先放在便于使用的地方，在要用的時候立刻就能拿到手。

正確錯誤

7、實施5S活動應該始終著眼于提高人員素質。

正確錯誤

8、素養也可以稱為習慣，可以理解為恪守工作上的規定。

正確錯誤

9、公司成立于1986年

正確錯誤

10、早退、擅離職守10分鐘內扣款20元/次

正確錯誤

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