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關(guān)于蘭州萬科新生代員工工作體驗(yàn)與職業(yè)發(fā)展的調(diào)查問卷

您好！我是新疆師范大學(xué)的一名學(xué)生，目前正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于新生代員工職業(yè)發(fā)展的學(xué)術(shù)研究，旨在了解大家真實(shí)的工作感受與成長(zhǎng)需求。本次調(diào)查完全匿名，所有數(shù)據(jù)僅用于整體統(tǒng)計(jì)分析，絕不涉及任何個(gè)人評(píng)價(jià)。您的真實(shí)回答對(duì)我的研究和企業(yè)管理的改進(jìn)至關(guān)重要。填寫大約需要8-10分鐘。衷心感謝您的支持與參與！

1. 您的出生年份是

1990-19941995-19992000年以后

2. 您的最高學(xué)歷是

大專本科碩士及以上

3. 您所在的部門

營(yíng)銷策劃工程管理成本采購(gòu)客戶關(guān)系人事行政財(cái)務(wù)資金

4. 公司的新生代員工占比？

30%以下30%-60%60%-90%100%

5. 您在萬科的工作年限

不足1年1-3年3-5年5年以上

A.薪酬與績(jī)效

6. 和蘭州同行業(yè)、同崗位的朋友相比，您覺得自己的整體收入水平如何？

明顯更高差不多明顯更低

7. 您如何評(píng)價(jià)公司當(dāng)前的績(jī)效考核方式？

非常科學(xué)合理，能有效激勵(lì)人一般，激勵(lì)效果不明顯非常不合理，有時(shí)候會(huì)覺得“干得多未必拿得多”

B.關(guān)于成長(zhǎng)與發(fā)展

8. 在公司里，您認(rèn)為自己的職業(yè)發(fā)展路徑（晉升通道）是怎樣的？

非常清晰，我知道每一步該怎么走非常模糊，感覺上升空間有限沒考慮過這個(gè)問題

9. 公司提供的培訓(xùn)對(duì)您的能力提升是否有幫助？

幫助非常大，學(xué)到了新東西一般形式大于內(nèi)容，用處不大

C.關(guān)于團(tuán)隊(duì)與氛圍

10. 您所在團(tuán)隊(duì)的成員之間，合作與分享的氛圍如何？

非常好，大家互幫互助，信息透明比較好，偶爾有競(jìng)爭(zhēng)但不傷和氣一般，各干各的，交流不多不太好，存在明顯的競(jìng)爭(zhēng)或資源爭(zhēng)奪非常差，缺乏團(tuán)隊(duì)歸屬感

11. 您是否愿意參加團(tuán)隊(duì)組織的聚餐、團(tuán)建等活動(dòng)？

非常不愿意，純屬浪費(fèi)時(shí)間不愿意，形式主義無所謂，可有可無比較愿意，看具體情況非常愿意，是增進(jìn)感情的好機(jī)會(huì)

D.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)與管理

12. 您的直屬上級(jí)在與您溝通工作、分配任務(wù)時(shí)，通常采用哪種方式？（根據(jù)實(shí)際情況，逐一排序）

明確告知目標(biāo)和結(jié)果，給予我較大自主空間詳細(xì)交代每一步該怎么做，要求嚴(yán)格按指示執(zhí)行經(jīng)常與我討論，聽取我的想法再?zèng)Q策單向下達(dá)指令，很少解釋原因經(jīng)常變化，讓人摸不著頭腦

13. 當(dāng)您的工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時(shí)，上級(jí)的反饋通常是？

以指導(dǎo)和幫助為主，共同解決問題先批評(píng)，但也會(huì)給建議批評(píng)較多，指導(dǎo)較少只看結(jié)果，不問過程視情況而定

E.關(guān)于工作與生活

14. 您是否因加班侵占大量休息時(shí)間，造成身體超負(fù)荷？

從未很少偶爾總是

15. 您感覺當(dāng)前的工作壓力對(duì)您的個(gè)人生活（如健康、家庭、興趣愛好）產(chǎn)生了多大影響？

沒有影響影響很小有一定影響，但可以接受影響比較大，常常感到疲憊影響非常嚴(yán)重，難以平衡

16. 考慮到整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，您對(duì)自己未來1-3年在萬科或本行業(yè)的職業(yè)前景，感到

非常樂觀，充滿信心比較樂觀，但有一定挑戰(zhàn)說不好，邊走邊看比較擔(dān)憂，不確定性大非常悲觀，打算另謀出路

17. 您在未來一年內(nèi)考慮離職的可能性有多大？

非常小比較小一般比較大非常大

18. 如果有一天您考慮離職，最主要的原因可能是什么？（最多可選擇五項(xiàng)）

薪酬待遇不滿意，與付出不匹配晉升空間小且單一缺乏有效的培訓(xùn)和成長(zhǎng)支持工作強(qiáng)度太大，嚴(yán)重?cái)D占個(gè)人生活團(tuán)隊(duì)氛圍壓抑，缺少歸屬感和支持不適應(yīng)或無法認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的管理方式對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)或公司在本地的未來發(fā)展信心不足有更好的外部工作機(jī)會(huì)（行業(yè)內(nèi)外）個(gè)人或家庭原因（如換城市、照顧家庭）其他（請(qǐng)注明）

19. 您對(duì)蘭州萬科在吸引和留住像您這樣的新生代員工方面，還有什么具體的建議或期望？

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